As equipes eficazes
precisam trabalhar em conjunto e assumir responsabilidade coletiva pela
realização de tarefas significantes. Esta categoria inclui variáveis como
liberdade e autonomia, oportunidade de utilização de diferentes habilidades e
talentos (variedade de habilidades), capacidade de realização completa de uma
tarefa ou produto identificável (identidade da tarefa) e a execução de uma
tarefa ou projeto que tenha um impacto considerável sobre os outros (significância
da tarefa). As evidências indicam que essas características estimulam a
motivação dos membros e aumentam a eficácia da equipe. Tais características são
motivadoras porque aumentam o senso de responsabilidade dos membros e sua
percepção de autonomia no trabalho, tornando sua realização mais interessante.
No estudo “Características
de equipes multifuncionais eficazes: um estudo exploratório a partir de um caso
de sucesso na busca de resultados empresariais”, Sergio Burdelis analisa as
características que podem estar relacionadas com o sucesso do uso de equipes
multifuncionais na implementação de estratégias empresariais. Veja o trabalho
completo no link abaixo:
Fonte:
ROBBINS, STEPHEN P.
Comportamento organizacional. 11. Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.
Muito interessante o artigo... enriquecedor!!!
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